сынып.
Джеймс Кэмеронның «Ғылыми фантастика тарихы»
James Cameron
Жазылымсыз режим: алғашқы 20 бет ашық
20 px
1.85
0.30 px
0.95 em
Жұмыс орнындағы жиналыстар туралы да осыны айтуға болады. Зерттеулер көрсеткендей, топтың өзара әрекеттесуі мен өнімділігін арттыру үшін бірнеше қарапайым кеңесті орындау жеткілікті. Жиналысты барлығы бір деңгейде отыратын және бір-бірін көре алатын таныс ортада өткізіңіз. Басқаша айтқанда, Кинг Артур өзінің үлкен дөңгелек үстелімен бір нәрсені білген сияқты. Біздің кеңселерде де осы принциптер сақталады. Жақында жүргізілген зерттеу көрсеткендей, көру аймағымыздағы жұмыс үстелдерінің санының көп болуы ынтымақтастық пен командалық бірлік сезімін төмендетеді.
РӨЛДЕР МЕН ІС-ӘРЕКЕТТЕРГЕ ШАҚЫРУ ҮШІН ОБЪЕКТІЛЕРДІ ПАЙДАЛАНУ
«Симпсондар» мультсериалының «And Maggie Makes Three» эпизодында Гомер атом электр станциясындағы жұмысынан қажып кетеді. Ол өз бастығы мистер Бернсті жұрт алдында қорлап, жұмыстан шулы түрде кетеді. Көп ұзамай Гомер әйелі Мардждың үшінші баласы Мэггиге аяғы ауыр екенін біледі. Атом электр станциясы отбасын асыраудың жалғыз жолы екенін түсінген Гомер, мистер Бернстен ескі жұмысына қайта алуын жалынып сұрайды. Мистер Бернс келіседі, бірақ оның жұмыс орнының алдына: «Ұмытпа: сен мұнда мәңгілікке қалдың» деген үлкен жазу қояды. Эпизодтың соңғы сахнасында Гомер бұл жазудың үстіне кішкентай Мэггидің суреттерін жапсырып тастағанын көреміз, енді ол: «Мұны ол үшін жаса» («Do it for her») деп оқылады.
Объектілер іс-әрекетке итермелейді. Олар біздің миымыз үшін коммуникациялық жүйе ретінде қызмет етеді. Экологиялық психология біздің қабылдауымыз өзіміз тұрған ортамен байланысты екенін айтады. Кеңістігіміздегі заттар ми үшін «код» іспетті, олар белгілі бір мінез-құлыққа тезірек және оңайырақ көшуге мүмкіндік береді. Егер біз орындықты көрсек, миымызда оған қарай алғашқы қадам жасамай тұрып-ақ «отыру» бағдарламасы іске қосылады. Біздің миымыз жол салып, бізді әрекетке итермелейді.
Біз мұны нысандарды ескерту ретінде пайдалану немесе қоршаған ортаны белгілі бір мінез-құлықпен байланыстыру арқылы өз пайдамызға асыра аламыз. Үстеліңіздегі қойын дәптер шығармашылық ойлауға немесе жазуға шақырады. Ал телефондар парақшаларды ақтаруға (scrolling) итермелейді. Егер жаттығу жасау ықтималдығын арттырғыңыз келсе, жүгіру аяқ киімін күн сайын көретіндей етіп есік алдына қойыңыз. Біз қоршаған орта арқылы ментальды итермелеулер жасай аламыз.
Қоршаған ортадағы заттар тек әрекеттерді ғана емес, сонымен қатар әртүрлі рөлдерді де шақырады. Отбасыңыздың суреті жұмыстың не үшін маңызды екенін еске салып, сіздің «асыраушы» немесе «қамқоршы» болмысыңызды оятады. Ойын күніндегі формасын киген спортшы ұяң баланы мықты бәсекелеске айналдыра алады. Көп жағдайда бұл байланыс зерттеушілер адамдардың қолына қару бергенде анық көрінеді — олардың қабылдауы өзгереді. Қолдарына қару ұстау арқылы адамдар — тіпті дайындықтан өткен полиция қызметкерлері де — басқалардың қолындағы заттарды қате анықтауға бейім болады. Біз телефондарды, аяқ киімдерді, тіпті банандарды қару деп қателесеміз. Бір затты қолға ұстау арқылы әлемді қабылдауымыз өзгереді. Зиянсыз заттар қауіптірек көріне бастайды.
Зерттеулер көрсеткендей, көлігінде қаруы бар жүргізушілер жолда көбірек ашуланады. Олар агрессивті түрде көлік жүргізеді, басқаларға балағат белгілерін көрсетеді және арақашықтықты сақтамай жақын жүреді. 2018 жылғы алпыс жылдан астам зерттеулерді талдаған мета-анализ жақын жерде қарудың болуы агрессивті ойларды, нақты агрессияны және жағдай мен басқа адамдарды дұшпан ретінде бағалауды арттыратынын анықтады.
Неліктен? Қару ұстау біздің күтулерімізді өзгертеді. Біздің миымыз өзімізді көшеде келе жатқан мейірімді көрші Джо ретінде емес, қауіпті іздеп жүрген қарулы қорғаушы Джо ретінде көре бастайды. Жоғарыда аталған зерттеулердің бірінің авторы Джессика Уитт түсіндіргендей: «Кімде-кім қару ұстаса, ол атқышқа айналады және бұл сол адамның басқа адамдар мен заттарды қабылдауын өзгертеді... Сіздің қабылдау жүйеңіз өзіңізді атқыш ретінде көруге бейімделеді».
Біз мұндай әсерді өзіміз иелік ететін өнімдерден де көреміз. Маркетологтар мұны бұрыннан пайдаланып келеді. Психологтар Джейон Чунг пен Гита Джохар жүргізген зерттеу объектілердің белгілі бір идентификацияны оята алатынын анықтады. Яғни, егер сіз біреуге жазу кітапшасын немесе кітап берсеңіз, оның «жазушы» немесе «оқырман» болмысы басым болады. Бірақ бұл процесс кезінде біз өзіміздің басқа «менімізді» басып тастаймыз. Чунг пен Джохар оянған идентификацияға қатысы жоқ тапсырмаларды орындау сапасы нашарлайтынын анықтады. Мысалы, егер біздің «спортшы» болмысымыз белсенді болса, біз академиялық тапсырманы нашар орындауымыз мүмкін немесе керісінше. Бұл әсер өзін-өзі тану анықтылығы төмен адамдарда күштірек байқалды.
Заттар бізге қай рөлді иелену керектігін айтады. Олар тек қоршаған ортаны ғана емес, өзімізді қабылдауымызды да өзгертеді. Спорт алаңында немесе кеңседе болсын, заттар сіздің кім екеніңізді және мұны не үшін істеп жатқаныңызды еске салады. Біз жаңа нәрсені үйренуге және өсуге дайын болу үшін жазушының, жүгірушінің, мұғалімнің немесе студенттің рөлін шақыра аламыз. Немесе бізді қорғанысқа итермелейтін және қауіп сезіндіретін рөлдерді шақыруымыз мүмкін. Біз мұны өзімізді қатал бәсекелеске немесе ақылынан адасқан, жолда ашуланатын адамға айналдыру үшін қолдана аламыз. Өз ортаңызды ақылмен жабдықтаңыз.
БОЛАШАҚТЫ КӨРУ
— «Ханшайымдар қара нәсілді бола алмайды. Олар ақ нәсілді», — деп бірінші сынып оқушысы менің әйелім Хиллари ертегілер туралы сабақ беріп жатқанда айтып қалды. Хиллари бірден жауап берді:
— «Золушка кез келген түсті бола алады. Сыныпқа қарашы. Бәріміз әртүрлі емеспіз бе? Ханшайымдар бәрімізді бейнелеуі керек деп ойламайсың ба?» Ол содан кейін әртүрлі сырт келбеттегі ханшайымдар бейнеленген кітаптарды көрсетті.
— «Золушка кез келген түсті бола алады. Сыныпқа қарашы. Бәріміз әртүрлі емеспіз бе? Ханшайымдар бәрімізді бейнелеуі керек деп ойламайсың ба?» Ол содан кейін әртүрлі сырт келбеттегі ханшайымдар бейнеленген кітаптарды көрсетті.
Әрбір бастауыш сынып мұғалімі өз оқушыларынан өрт сөндіруші немесе ұшқыштың суретін салуды сұрағанда осыған ұқсас жағдайды бастан кешеді. Балалар ер адамның суретін салады. Бұл кішкентай, зиянсыз пікір сияқты көрінуі мүмкін, бірақ ол тереңірек нәрсені меңзейді: біз тек көрген нәрсеміз ғана бола аламыз.
Біз заттардың бізді әрекетке дайындайтынын білдік. Орындықты көргенде, миымыздың бір бөлігі отыруға дайындалады. Бірақ орындықтың не екенін білмесек ше? Бұл мысал ақылға қонымсыз көрінуі мүмкін, бірақ бір қоғамға таныс, ал екіншісіне жат зат туралы ойлап көріңізші. Бір кездері таяқшалар, шанышқылар немесе бейсбол қолғаптары әлемнің кейбір бөліктерінде ешқандай мағынаға ие болмаса, басқа жерлерде олар нақты бір әрекетке шақыратын. Затты бірінші рет көргенде, ол қарапайым әрекетке итермелемейді. Біз оның не істей алатынын түсінуіміз керек және егер жолымыз болса, басқа біреудің сол затты қалай пайдаланатынын бақылауымыз қажет. Егер біз заттың не үшін екенін білмесек, ол әрекетке шақырмайды. Дәл осы нәрсе рөлдерді шақыратын ортамызға да қатысты.
Біздің қоршаған ортамыз бізге қандай кейіпке ену керектігін және қандай рөлді атқару керектігін айтады. Біз беделді бизнес-клиентпен кездескенде кәсіби және ресми түрде киініп, өзімізді соған сай ұстаймыз, ал кездесуден кейін барда әріптестерімізбен демалғанда бұл масканы шешеміз. Келесі күні шіркеуде (немесе мешітте) біз артық сөз айтуға батпаймыз, бірақ бірнеше сағаттан кейін футбол командамыз жеңіліп қалғанда сол сөздерді қолданамыз. Біз бір клиентке сыпайы болсақ, екіншісіне сенімді және өрсіз болуымыз мүмкін. Біз ортаға және айналамыздағы адамдарға байланысты ұяңнан батылға, тұйықтан ашыққа ауысамыз. Тіліміз, киіміміз және мінез-құлқымыздың бәрі біздің қай ортада екенімізге байланысты өзгереді. Бұл қиын ғылым емес. Бұл — адам болудың бір бөлігі. Кейде бұл саналы түрде жасалады. Кейде біздің мінез-құлқымыз біздің бақылауымызсыз өзгеретіндей көрінеді.
Зерттеу зертханасында психологтар әртүрлі идентификацияларды айқынырақ ету үшін «праймингті» (бағыттауды) қолданады. Олар қатысушыларға этникалық тегін, жынысын, жұмысын, саяси ұстанымын немесе өткен ерліктерін еске салады, осылайша сол «менді» адамның санасында алдыңғы қатарға шығарып, мінез-құлқының қалай өзгеретінін бақылайды. Мичиган университетінің үлкен топтағы жұмысты бағалау зерттеуінде, егер адамдарға олардың этникалық тегі еске салынса, топ ішіндегі үйлесімділік пен ынтымақтастық төмендеген. Егер оларға бәрінің бір колледжде оқығаны еске салынса, ынтымақтастық артқан. Басқа зерттеуде колледж студенттеріне олардың спортшы екенін ескерту өзін-өзі бағалаудың төмендеуіне және математика тестінен нашар нәтиже көрсетуіне әкелген. Азиялық әйелдер тобына олардың этникалық тегін еске салу академиялық үлгерімді жақсартса, жынысына назар аудару үлгерімді төмендеткен.
Біздің қоршаған ортамыз тек әртүрлі рөлдерді шақырып қана қоймайды, ол бізге болашақта қандай рөлдерді иелене алатынымызды да айтады. Көбінесе өкілдік (representation) идеясы мәдени соғыстардың қоқыс жәшігіне тасталады, бірақ зерттеулер оның маңызды рөл атқаратынын көрсетеді: біздің жағымды болашақ рөлдерімізді қалыптастыру. Егер идентификация көрінбесе, ол не істеу керек екенін білмейтін зат сияқты болады.
Ықтимал мендік бейнелер теориясына сәйкес, бәріміз өзімізбен бірге болашақтағы ықтимал «менімізді» алып жүреміз. Бұл — біздің кім болғымыз келетіні туралы қиялдағы болашағымызға ықпал ететін үміттер, армандар, қорқыныштар мен мақсаттардың қосындысы. Бұл біздің ұмтылыстарымызға (мысалы, шығармашыл немесе табысты «мен»), қорқыныштарымызға (жалғыз немесе депрессиядағы «мен»), жеке ізденістерімізге (ана, дос, бағбан) немесе мамандықтарымызға (мұғалім, дәрігер және т.б.) қатысты. Бұлар неғұрлым айқын болса, біз сол болашақ «менге» жетуге (немесе одан қашуға) соғұрлым ынталы боламыз. Егер сіз ішімдікке салынған отбасы мүшесінің өмірін құртқанын көріп өссеңіз, сізде ішімдікке қарсы күшті мінез-құлық қалыптасуы мүмкін. Немесе мұғалімдер отбасынан шықсаңыз, бұл сіздің болашақ «меніңіз» болуы мүмкін.
Біз болашақ «менімізді» қолымызда бар ақпарат негізінде қалыптастырамыз. Өзімізді теңестіре алатын адамның мансап жолын көруіміз жаңа ықтимал болашақтарды ашады. Жұмысыңыз туралы ойланыңыз. Сізді сол салаға мұғалім, тәлімгер, дос немесе отбасы мүшесі шабыттандырған шығар. Генетик-кеңесші, антрополог немесе әлеуметтік қызметкердің не істейтінін білмейінше, бұл сіз үшін мүмкін жол болған жоқ. Сондықтан мектептерде ата-аналар мен қонақтар келіп, өз жұмыстары туралы айтатын «мамандық күндері» өткізіледі. Сіз ықтимал болашақ рөлдерді кеңейтіп жатырсыз.
Толық нұсқа жабық
Сіз кітаптың тек алғашқы 20 бетін оқыдыңыз. Қалған бөлімді ашу үшін жазылым қажет.
Жазылу бетіне өту
Пікірлер (0)
Пікір жазу үшін аккаунтқа кіріңіз. Кіру